Acerca del tema del workshop

El término talento se asocia con aquellos colaboradores que, sin importar la posición que ocupen, generan valor para la empresa o lo harán en el futuro. Es por lo que administrar el talento se convierte en una actividad indispensable para el éxito de las organizaciones. Su medición busca identificar a los empleados que agregan valor crítico y formular políticas de gestión coherentes con los objetivos de la organización. La matriz nine-box permite categorizar a los empleados en nueve grupos utilizando como ejes centrales su desempeño y su potencial. Los componentes intrínsecos de cada uno de estos ejes de análisis son variables y dependen de la definición de talento de la organización. Trabajando con la evaluación del talento de los empleados de una empresa argentina de servicios, sobre la base de nueve criterios y utilizando el método de utilidad aditiva UTADIS, se generó un indicador compuesto que reproduce la clasificación de las cajas de la matriz nine-box y permite calificar a los empleados de la organización y establecer un orden de preferencias al interior de cada caja. Esta información contribuye a la definición de las políticas y acciones a implementar por la empresa tendientes al desarrollo y a la retención del talento identificado.